Член Федерации Профессиональных Коучей и Наставников (ФПКиН)
20+ лет в управлении командами, развитии продуктов и IT-консалтинге
ВШЭ, Kellogg
Работаю на стыке лучших подтвержденных данными практик
менеджмента, психологии и коучинга
Коуч для руководителей в IT, лидеров проектов и владельцев продуктов
Помогаю легче, быстрее и с лучшим результатом проходить сложные этапы:
новая роль, напряженные коммуникации, адаптация команды, давление изменений и карьерные развилки.
Для тех, кто хочет снизить риск выгорания, пройти через изменения и найти новые возможности. Работаем с ресурсами, минимизируем риски, находим неочевидные варианты решений.
В индивидуальном формате:
Это конфиденциальная работа, которая помогает увидеть ситуацию в целом и в деталях, быстрее разрешить противоречия, превратить идеи в конкретный план, сформировать стратегию коммуникаций и минимизации личных рисков.
Для организаций:
Индивидуальный и командный коучинг и менторинг, поддержка адаптации новых руководителей, программы менторинга для IT-лидеров.
Среди возможных итогов:
- Адаптация кновой роли или условиям, снижение риска выгорания
- Реалистичный пошаговый план действий
- Уверенная работа с неопределенностью и конфликтом интересов
- Точная оценка своих возможностей, рисков и ресурсов
Индивидуальный коучинг. Менторинг. Управленческий консалтинг. Коучинговое сопровождение команд.
Здесь можно говорить о себе и о работе открыто, профессионально и безопасно
Индивидуальная работа для тех, кому важно пройти сложный этап в карьере, управлении или в жизни с устойчивостью и меньшими рисками. Максимально эффективно если вы хотите не только проанализировать и решить сегодняшнюю проблему, но и внести изменение в свою жизнь на базовом уровне. Например, изменить отношение к тем или иным ситуациям.
Экспертная поддержка руководителей
Для новых руководителей, проектных лидеров в IT, продуктовых и маркетинговых менеджеров, которым нужна экспертная поддержка и быстрое фокусное освоение профессиональных навыков в индивидуальном или минигрупповом формате.
Этот формат наиболее эффективен для формирования пошагового плана реализации задач и профессионального развития.
Фокусная работа с лидерами и командами над решением масштабных неструктурированных задач. Максимально эффективен в ситуации изменений в команде, необходимости сократить бюджет или команду, снизить сопротивление при внедрении новых инструментов, перестроить процесс разработки под новую реальность
Она займет около 30 минут и Вы сразу получите представление о формате работы, ее целях и ограничениях. Также обсудим возможные методы работы и критерии достижения результата. По итогам этой встречи, Вы сможете решить подходит ли Вам такой формат.
Разовая сессия длится 60–75 минут и подходит, когда запрос уже сформулирован и вы готовы сразу перейти к работе.
Стоимость разовой сессии составляет 10 000 руб.Действует реферальная программа
За одну встречу можно разобрать конкретную ситуацию, увидеть новые варианты и наметить первые шаги. Но устойчивые изменения обычно требуют времени: важно не только принять решение, но и проверить его в работе, учесть новые обстоятельства и при необходимости скорректировать курс.
Для более глубоких управленческих, карьерных и личных запросов оптимален формат работы от 2–3 месяцев.
Если есть сомнения, лучше сначала обсудить это на бесплатной встрече-знакомстве.
Разовая встреча продолжительность до 120 мин. с диагностикой и рекомендациями
Начало работы с Еленой совпало с моим переходом на должность линейного руководителя в ИТ компании.
Оказалось, очень круто, когда коуч понимает специфику ИТ-сферы не в теории, а на практике.
За несколько сессий мы проработали синдром самозванца, разобрали мои цели и задачи, составили четкий план как их выполнить.
В каждой встрече чувствовалась искренняя вовлеченность Елены. Рекомендую всем, кто работает в ИТ и стремится к осознанным изменениям
До начала работы с коучем я относился к этому формату скептически.
Однако уже через несколько сессий заметил, что наши встречи помогают увидеть ситуации и решения под новым углом.
Часто удавалось находить мысли и ограничения, которые раньше я не замечал или предпочитал игнорировать.
Полезный опыт и хорошая практика для осознанного принятия решений.
Вместе мы выстроили понятный и реалистичный план моего дальнейшего профессионального развития, основанный на моих интересах, сильных сторонах и амбициях. Благодаря этому у меня появилось четкое понимание дальнейших шагов и уверенность в своих возможностях. За период нашего сотрудничества я разработала концепции новых проектов и уже приступила к их реализации.