вопросы и ответы: профессиональный и карьерный застой
Карьера не двигается, перспективы непонятны: как понять, что именно не так, и что с этим делать?
Ощущение, что карьера зашла в тупик, может означать очень разные вещи.
Работа есть, но карьерного роста нет, задачи давно знакомы, перспектив не видно, а вопрос «что дальше?» возникает все чаще.
Причин может быть несколько. Возможно, что вы переросли свою роль или компанию. Или стало меньше влияния и интересных задач. Пропала мотивация. Накопились усталость и выгорание.
Снаружи все это выглядит похоже: не хочется работать, развитие остановилось, менять и даже искать работу страшно, оставаться тоже не хочется.
Но решения для каждой ситуации нужны разные.
Если проблема в отсутствии перспектив, отпуск вряд ли поможет. Если дело в выгорании, смена компании может просто перенести ту же усталость на новое место.
Поэтому прежде чем решать, увольняться или оставаться, искать новую работу, менять карьерный трек или расти внутри компании, стоит понять, что именно происходит.
Ниже - четыре частых симптома застоя в карьере
У вас нет карьерного роста и не видно перспектив;
стало меньше влияния и интересных задач;
пропали интерес и мотивация;
накопились усталость и выгорание.
У них похожие симптомы, но разные причины и следующие шаги.
Возможно, вы уже не первый месяц думаете, что так больше не хотите
Работа забирает слишком много сил
То, что раньше было интересно, стало рутиной.
Нагрузка растет, включаться становится все труднее, а мысль о понедельнике вызывает скорее тяжесть, чем интерес.
И дело не только в усталости
Возможно, вы рассчитывали расти дальше, двигаться вверх, получать больше влияния и интересных задач.
А на деле, вместо этого все больше сил уходит просто на то, чтобы удерживать текущую ситуацию.
Просто уйти - тоже не решение
Нужен доход, есть обязательства, а новая работа может оказаться ровно такой же.
И становится непонятно, что именно менять
Проблема в конкретной компании, руководителе, постоянной нагрузке, самой роли — или вы вообще больше не хотите работать так, как раньше.
Разобраться, что делать и с чего начать
Вариантов всегда намного больше чем кажется, а реализация проще чем кажется
Не обязательно быстро принимать решение
Если вам откликается проблема, но пока не знаете, что именно менять и надо ли это делать - начните с разговора о вашей ситуации и возможных вариантах.
Предлагаю поговорить об этом на бесплатной встрече
Иногда даже этого достаточно чтобы понять нужно ли начинать изменения прямо сейчас.
КОУЧИНГ ДЛЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ПЕРЕХОДОВ: БЕЗ ДАВЛЕНИЯ И ГОТОВЫХ РЕЦЕПТОВ
Вам не придется делать вид, что все под контролем
Можно честно говорить о том, что работа выматывает, что вы не уверены в следующем шаге, боитесь потерять доход, ошибиться с решением или оказаться в такой же ситуации через год.
Я хорошо понимаю контекст IT, управления и бизнеса. Мне не нужно долго объяснять, что такое тревога и почему нельзя просто «уволиться и поискать себя». Особенно, если у вас ипотека, семья, команда, обязательства или бизнес, который нельзя поставить на паузу.
Здесь можно разбираться в ситуации без спешки
Иногда человеку действительно нужно уйти. Иногда - изменить роль, нагрузку, отношения с руководителем или формат работы. А иногда сначала восстановить силы, потому что из состояния сильной усталости и тревоги трудно принимать хорошие решения.
Моя задача - не подтолкнуть вас к «смелому шагу», а помочь спокойно понять, что происходит, какие у вас есть варианты действий и что действительно имеет смысл менять.
Я не принимаю решения за вас
У меня 20+ лет управленческого опыта в IT-бизнесе, и я могу хорошо понимать риски, ограничения и реальность корпоративной жизни. Но готового ответа «вам надо уходить» или «вам надо остаться» у меня не будет.
Мы будем искать решение, которое подходит именно вам - с учетом ваших целей, ресурсов, финансовых обязательств и той реальности, в которой вы находитесь.
Все, что мы обсуждаем, остается между нами
Профессиональные сомнения, страх сокращения, конфликт с руководителем, мысли об уходе или собственном проекте - это темы, которые не всегда хочется обсуждать с коллегами, друзьями или семьей.
Коучинговая работа также конфиденциальна, как работа психолога и врача. Она регулируется правилами ФПКиН, членом которой я являюсь. Здесь можно говорить о том, о чем в обычной рабочей жизни часто приходится молчать.
возможно вам будет интересно
Главная страница сайта
коучинг и менторинг для IT-лидеров
На главной странице сайта вы найдете более подробную информацию о моем опыте и других направлениях работы. Там же есть информация о корпоративном направлении работы
переход и адаптация
Новая роль, команда или должность
При переходе в новую роль от вас ждут быстрый результат, хотя адаптация только началась. Я помогу быстрее разобраться в контексте, выстроить коммуникации и показать первые результаты с меньшими рисками.
коммуникации
Влияние, интересы, репутация
Помогу разобраться, как действовать, когда нельзя просто уступить, опасно давить, а от разговора зависят результат работы, отношения, доход или ваша позиция.
ваш план Б
Карьерный коучинг для профессионалов
Технологии и кризис в IT меняют требования к компетенциям. Помогаю разобраться, что останется вашим сильным активом завтра, с учетом вашего опыта, интересов и приоритетов.
Отзывы клиентов
Андрей Мазенко
Начало работы с Еленой совпало с моим переходом на должность линейного руководителя в ИТ компании.
Оказалось, очень круто, когда коуч понимает специфику ИТ-сферы не в теории, а на практике.
За несколько сессий мы проработали синдром самозванца, разобрали мои цели и задачи, составили четкий план как их выполнить.
В каждой встрече чувствовалась искренняя вовлеченность Елены. Рекомендую всем, кто работает в ИТ и стремится к осознанным изменениям
Владимир Слюсаренко
До начала работы с коучем я относился к этому формату скептически.
Однако уже через несколько сессий заметил, что наши встречи помогают увидеть ситуации и решения под новым углом.
Часто удавалось находить мысли и ограничения, которые раньше я не замечал или предпочитал игнорировать.
Полезный опыт и хорошая практика для осознанного принятия решений.
Лиана Нагыманова
Санкт-Петербургская школа социальных наук
НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург
Вместе мы выстроили понятный и реалистичный план моего дальнейшего профессионального развития, основанный на моих интересах, сильных сторонах и амбициях. Благодаря этому у меня появилось четкое понимание дальнейших шагов и уверенность в своих возможностях. За период нашего сотрудничества я разработала концепции новых проектов и уже приступила к их реализации.
письма с благодарностями от организаций
Сеченовский университет
Деловая Россия
"Выражаем вам искреннюю благодарность за участие в программе executive коучинга и личный вклад в развитие наших региональных отделений..."
фармаимпекс
"Благодарность з разработку и реализацию программы эффективности коучинга..."
UDS Group
"Компания выражает искреннюю признательность коучу проекта Александровой Елене Владимировне за профессиональное проведение коучинговых сессий в доказательном подходе..."
Хотите обсудить свою ситуацию?
елена александрова
Несколько фактов обо мне
20+ лет в управлении
2+ года CEO в IT
4+ года CEO-1 в IT-консалтинге
1000+ часов встреч 1-1 с коллегами
100+ часов коучинговой практики
10+ продуктов создано
50+ крупных проектов реализовано
ex X5 Group · ex IBS Group · преподаватель ИТМО
Особенно когда речь идет о работе, деньгах, ответственности и решениях, которые могут повлиять на несколько следующих лет жизни.
Как начать?
1. Познакомиться
30 минут, бесплатно.
Обсудим вашу ситуацию и поймем, подхожу ли я вам как коуч и подходит ли вам такой формат работы.
2. Разобраться в ситуации
45 - 60 минут, от 4 000 ₽.
Если пока непонятно, что именно менять и с чего начинать, разберем ситуацию, ограничения и возможные направления движения.
3. Выбрать формат дальнейшей работы
Разовая сессия, 75 - 90 минут— от 8 000 ₽
Для конкретного запроса или решения.
Коучинговая программа - от 30 000 ₽ за 4 сессии
Для профессионального перехода или изменений, которые требуют нескольких шагов и поддержки между встречами.
Менторинг для управленцев в технологическом и IT бизнесе
На встречах мы работаем с вашей реальной задачей: я делюсь подходами, инструментами и опытом, а вы применяете их в своем рабочем контексте. Формат менторинга индивидуален и подходит для освоения конкретных навыков.
Например, создание MVP, проверка гипотез, приоритизация, roadmap, метрики процессов, обоснование бюджетов инвесторам, проектные риски и т. д.
Часто задаваемые вопросы
Стоит ли обращаться к коучу, если я думаю о смене работы или увольнении?
Может ли коучинг помочь при выгорании и сильной усталости от работы?
Чем коучинг профессиональных переходов отличается от карьерной консультации?
Нужно ли уже знать, чего я хочу от следующей работы?
Чем коучинг отличается от менторинга?
Сколько встреч обычно нужно?
контакты
готовы обсудить варианты сотрудничества?
познакомиться
Бесплатная 30-минутная встреча, чтобы познакомиться, обсудить вашу ситуацию и понять, подходит ли вам такой формат работы
С кем и с чем я работаю
Я работаю с представителями IT-отрасли не только для разработки сценария карьерного перехода. Подробнее можно посмотреть на главной странице сайта
Связаться лично
Читать мой канал
Короткие заметки о работе, карьере, управлении и коучинге